Jenis Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan

karyawan

foto dari fixabay

Jenis Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan

Terdapat banyak pendekatan untuk suatu pelatihan, Setidaknya ada lima jenis pelatihan  yaitu :

1.Pelatihan Keahlian (Skill Training) sering di jumpai dalam organisasi. Program pelataihan relatif saederhana, yaitu kebutuhan atau kekurangan didenfikasi melalui penilaian yang jeli. Kriteria penilaian efektivitas pelatihan juga di dasarkan pada sasaran yang diidentifikasi dalam tahap penilaian.

2.Pelatihan Ulang (Retraining) dalah subset pelatihan keahlian. Pelatihan ulang berupaya memberikan kepada para keryawan keahlian – keahlian yang mereka butuhkan untuk menghadapi tuntutan kerja yang berubah-ubah.

3.Pelatihan Lintas Fungsional (cross functional training) melibatkan pelatihan karyawan untuk melakukan aktivitas kerja dalam bidang lainnya, selain pekerjaan yang di tugaskannya.

4.Pelatihan Tim, Pelatihan TIM merupakan kerja sama dari sekelompok individu untuk menyelesaikan pekerjaan demi tujuan bersama dalam sebuah tim kerja.

5.Pelatihan Kreativitas (creative training) berlandasan pada asumsi bahwa kreativitas dapat di pelajari. Maksudnya, Tenaga kerja di beri peluang untuk mengeluarkan gagasan sebebas mungkin berdasar pada penilaian rasional, biaya, dan kelaikan.

Manfaat Pelatihan Dan Pengembangan

1,Meningkatkan kuantitas dann kualitas dalam produktivitas.

2.Mengurangi waktu belajar.

3.Membentuk sikap, loyalitas, dan kerja sama yang lebih menguntungkan.

4.Memenuhi kebutuhan perencanaan sumber daya manusia.

5.Membantu seseorang dalam meningkatkan dan mengembangkan pribadi mereka.

Leave a Reply